供水公司改革发展宣传片制作案例脚本策划

《上善若水某供水公司改革发展纪实》宣传片脚本

文章关键词:短剧剪辑,视频拍摄,品牌宣传片,短视频制作,宣传片拍摄公司,企业宣传片拍摄公司,北京宣传片拍摄,北京宣传片制作,拍摄宣传片公司,产品宣传片制作,北京宣传片制作公司,视频剪辑公司,视频拍摄公司,短视频拍摄,企业宣传片拍摄,视频制作,宣传片制作,宣传片视频拍摄制作公司,视频制作公司,

宣传片介绍与制作创意阐述

介绍：本宣传片以某供水公司为主体，通过展示其发展历程、管理模式、服务理念以及未来规划，全面呈现了公司的综合实力和发展前景。旨在让观众深入了解供水公司在保障城市供水、推动经济发展和提升服务质量方面的重要作用。

制作创意阐述

主题突出：以 “水是生命之源” 为切入点，强调供水公司的重要性，同时通过 “上善若水” 的企业精神，展现公司的优质服务和社会责任。

画面呈现

多元场景：涵盖了水厂、水源地、管网、施工场地等多个场景，展示了公司的生产运营全貌。

光影效果：注重光线的运用，通过强光线感营造出冲击力和意境美，使画面更具感染力。

语言表达

旁白深情：采用浑厚的画外音，流畅、气势磅礴地叙述公司的发展历程和成就，增强情感共鸣。

简洁明了：对各个场景和环节的描述简洁准确，突出重点，让观众能够快速理解公司的特点和优势。

具体镜头脚本

片头

画面：展示关于水的虚镜头，如水流的潺潺声、水花飞溅的画面，以及天津路办公设施外景、山前水厂的全景、水质化验室的内部场景、市政公司施工设备的静止展示、西河和河套水源地的全景和厂景、全区供水管网图的快速切换、职工的风采展示等。

旁白：水，是生命之源，是城市命脉。伴随着某某某经济社会的快速发展，某公司已有 20 年历史、兼有公用事业性质的供水企业，现已发展成为集制水生产、供水服务、市政工程、建筑工程施工为一体的综合性企业。

发展篇

起步阶段（1992 - 2006 年）

画面：展示老照片，包括黄海水厂的旧貌和现有破旧设施，当时的水厂及管网分布图。

旁白：1992 年，开发区的供水事业从黄海水厂起步，到 2006 年，供水管线不过 24 公里，日供水能力仅有 6 千立方，在此后的十多年里，黄海水厂一直默默承担着全区供水的重任。

发展挑战（2003 - 2006 年）

画面：展示开发区项目分布图、大项目建设场面（虚实结合）、大项目外景。

旁白：2003 年，开发区的规划面积从 15 平方公里扩展为 115 平方公里；2006 年，开发区开发建设的重心全面西移，随着园区、项目的不断增加，也带来了用水需求的急剧增加。长期以来供水设施建设滞后，水量少，水压低，水质差的问题更加凸显出来，如何保障全区建设发展的用水需求，成为摆在供水公司新任领导班子面前急需破解的问题。

发展举措（2006 - 2012 年）

画面：展示管道铺设、（山前）水厂建设施工场景，新水厂、水源地的全景展示，管网延伸增长动画，发展成果对比柱状图。

旁白：面对困难和挑战，公司领导班子立足实际，确定了企业发展的中心任务和工作目标，即紧紧围绕全区经济社会发展大局，全力以赴搞好供水保障。从 2006 年到 2012 年的六年时间，累计铺设及改造主管道 160 公里，较 2006 年增长 7 倍，日供水能力由不足 6 千立方提高到 5 万立方，增长 7.3 倍。

突破发展（2006 年至今）

画面：展示管道施工、水厂建设场景（不与上面重复），出现带有 “开发区市政公司” 字样的彩旗、穿戴工作服的施工队伍、个别挖掘机或吊车施工场景，成排车辆和机械以全景、慢速展示，华能电厂、森博浆纸施工场景（老外视察工地镜头），供水基地竣工仪式，森博浆纸老外来访图片，以动画形式展示 “一厂三水源六管线” 供水格局。

旁白：这一系列成绩的背后，却是供水公司由于 “机制不活” 等原因长期亏损，一度背负高达 3 千多万元的债务。由于资信丧失，也无法办理银行贷款。要保证供水设施建设，首先要解决资金问题。对此，公司跳出单一 “靠水吃饭” 的老路，提出了 “依托主业发展副业，以副业反哺主业” 的发展战略。通过积极拓展市场，公司不仅还清了历史欠账，还使国有资产保值增值 2 亿多元，供水事业取得前所未有的突破和发展。

管理篇

管理理念与制度

画面：展示电子大屏幕显示 “权责制衡干管分离” 字样、山前水厂大厅口号等，财务科办公、电脑处理账务镜头，仓库镜头。

旁白：管理是企业发展的永恒主题。公司坚持以 “建立现代企业制度，实现企业价值**化” 为目标，不断强化企业管理，推进企业改革，加快体制机制创新。按照 “权责制衡、干管分离” 的要求，从完善制度、严格程序入手，建立起相互监督相互制约的工作机制，严格财务报销制度，实行阳光采购，做到账目日清月结、财务公开清晰，有效堵塞了管理漏洞。

用人与分配制度

画面：展示挖掘机、电焊施工人员特写镜头，植树、种树等劳动场景（多组多场景），电信公司讲课、培训师讲课、交警培训场景，职工培训学习考试、参观城市展览馆等多组镜头，合唱比赛、知识竞赛、文艺晚会等场景。

旁白：公司推行并积极完善用人制度和分配制度。优化人员配置，把有技术专长的职工充实到生产一线，把专业大学生充实到技术岗位。2008 年开始全面推行绩效考核，根据考核结果确定职工的工资待遇和评先树优，使多劳多得的分配机制得到了贯彻落实。通过推行公司的活职工自己干的理念，彻底解决了 “一个干十个看” 的问题。

企业文化

画面：展示公司为职工补缴养老医疗保险、住房公积金的相关画面，职工培训学习、参加文化活动的场景。

旁白：公司一直坚持以人为本的企业文化。为职工补缴了欠缴多年的养老医疗保险和住房公积金，工资水平逐年提高。利用多种方式，定期开展相关培训学习，举办形式多样的文化活动，积极引导职工树立正确的人生观、价值观、道德观、职业观。

服务篇

服务理念与措施

画面：展示一组关于水的镜头，如水花飞溅、小孩戏水、喷泉、汩汩水流等镜头，客户人员接听电话、抢修人员奔出上抢修车辆、抢修车辆警报疾驰、抢修场面，客服人员统一服装，到阳光热电、青啤走访场景。

旁白：公司坚持 “上善若水惟精惟一” 的企业精神，恪守 “供优质水、优质供水” 的经营理念，紧紧围绕开发区经济社会发展大局，不断提升服务水平。2006 年，以 3696100 供水服务热线为龙头，建立了综合性的客户服务中心，变 “等客上门” 为 “主动上门”，快速处理和督办用户反映的各类问题，并通过主动服务、跟踪服务、超前服务等方式，建立起 “对小用户定期巡访，对大用户经常走访” 的回访制度，千方百计为企业排忧解难。

服务成果

画面：展示现代威亚汽车发动机（山东）有限公司等企业的发展情况，用水客户数量和日供水量的增长数据。

旁白：年初，用水客户由 2006 年 32 家发展到 260 家，增长 7.1 倍；日供水量由 2006 年的 6 千立方提高到 5 万立方，增长 7.3 倍。

蓝图展望

画面：制定供水规划会议镜头，山前水厂、西河、河套、兰州路水源地、兰州路调度中心未来效果图，总体近远期规划示意图（目字形管网闪动突出），全体员工形象（微笑自然走出山前水厂镜头），旭日东升的壮观画面。

旁白：山前水厂将建设成为水处理工艺较为先进、服务面积**的开发区核心水厂，西河、河套水源地将建设成为开发区最重要的综合性水源地，兰州路供水调度中心将建设成为开发区综合性的供水服务及调度中心。根据开发区经济发展的需要，将建成四横两纵的目字形环状管网结构，满足开发区不同区域的用水需求。凭借开发区大开发大发展的东风，人将紧随时代的脉搏，抓住 “十二五” 大好机遇，向更高水平，更高境界，阔步迈进。

结束曲

画面：音乐声起，以电影胶片方式依次播放劳动、施工场景，展现劳动魅力。

总结

本宣传片通过丰富的画面和深情的旁白，全面展示了某供水公司的发展历程、管理模式和服务理念。从起步阶段的艰辛到发展阶段的突破，再到管理和服务的不断提升，公司始终坚持 “上善若水” 的精神，为城市供水事业做出了重要贡献。未来，公司将继续秉承这一精神，不断完善设施，提升服务，为开发区的经济发展和人民生活提供更加优质的供水保障。宣传片通过多种元素的融合，成功塑造了一个积极向上、责任担当的供水公司形象，让观众对公司的未来发展充满信心。